2025-12-06 3
近年来,一个看似矛盾的现象在全球多个能源市场悄然上演:电力价格不仅跌破了零,甚至出现了“负电价”——也就是说,电厂每发一度电,不仅赚不到钱,反而需要向电网“倒贴钱”,这听起来像是天方夜谭,却在欧洲、美国乃至中国的部分区域市场屡次出现,当电厂成为“赔本买卖人”,这背后究竟隐藏着怎样的市场逻辑?又如何折射出全球能源转型的深刻信号?

负电价的出现,并非意味着电力本身变得毫无价值,而是特定市场条件下的极端供需失衡表现,当电力供应远超即时需求时,为了维持电网的稳定运行,避免因发电量过剩导致频率波动甚至设备损坏,电网调度中心不得不接受部分电力“免费送出”,甚至付费请发电企业“减产”或“停止”。
这种情况通常发生在以下场景:
在德国等欧洲国家,风电和光伏发电占比极高,负电价现象已非罕见,随着新能源装机的快速增长,部分地区(如西北、华北)在弃风弃光率得到控制后,也开始出现零电价甚至负电价的苗头,尤其是在节假日等用电低谷时段。
对于发电企业而言,负电价无疑是一场“噩梦”,燃煤、燃气电厂的燃料、运维成本高昂,一旦电价跌破盈亏平衡点,每发一度电就意味着亏损,即便如此,许多电厂仍不得不“硬着头皮”发电,因为:
这种“发得越多亏得越多”的困境,正在迫使传统发电企业重新审视其生存逻辑,过去“基荷电源为主、调峰电源为辅”的模式,在新能源高比例接入的背景下难以为继,电厂不得不向“灵活性”转型,提升调峰能力,探索“热电联产”、“储能配合”等新模式,以适应新能源主导的电力市场新格局。
负电价的频繁出现,绝非偶然的市场波动,而是全球能源转型进程中的一个重要“风向标”,它深刻揭示了以下几点:
负电价的出现,像一面镜子,照出了传统能源体系的局限,也映照出能源转型的方向与路径,它带来的挑战是严峻的,对传统发电企业、电网运营和市场监管都是一次大考,但更重要的,它蕴含着巨大的机遇——倒逼我们加速构建以新能源为主体、具备高度灵活性和智能化水平的新型电力系统。
面对“负电价”这一新常态,我们不必恐慌,而应正视其背后的深层逻辑,通过技术创新、机制完善和产业协同,将转型的“阵痛”化为发展的“契机”,随着储能技术的突破、电网的智能化升级以及市场机制的成熟,我们有理由相信,电力系统将能够更好地驾驭新能源的波动,实现清洁、低碳、安全、高效的能源未来,让每一度电都物有所值,甚至“物超所值”。
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